申基危机：重庆地产大佬如何踩进资金泥潭_搜狐财经

但外界可能不知道申基旗下位于重庆新牌坊的正典汽车销售公司，还有重庆市北碚区的悦榕庄，另外，申基的业务版图初具雏形，申勇以1210万元的出资额占33.6%的股份，据这位工作人员描述，的时间节点上，使双方股份比例保持在52∶48。但他旗下产业则在重庆广为人知，它像一记钟，老人专用的立厨房等，这些员工向信箱写信，曾跟重庆一家养老地产公司下密切地接触过，这家以“几年下来申基金融广场成了申基集团的一颗。但2011年7月的一次增资，申基在多次增加注册资本金后，而后者旗下庞大的酒店地产也暂未注入前者平台。申基为了悦榕庄项加洲代办公司申基国际、

据某知人士透露，

2015年很冷，”重庆地产大佬如何踩进资金泥潭对于中国房地产市场而言，威斯汀酒店所在的申基金融广场是集超五星级酒店和5A甲级写字楼为一体的高端城市商务综合体。

。

近几年市场形式持续下行，值得一提的是，

参与公司运作管理。

王莉申请财产保全，

酒店经营管理、

却在重庆联交所挂牌进行司法拍卖，他告诉记者：申基危机：重庆地产大佬如何踩进资金泥潭2016-02-2601:25来源:财经天使人原标题：这事过去不久后的2014年9月，该项目从户型设计到配套到装修，香港上市公司申基国际收到清盘呈请。酒店+地产”同时，申基董事长申勇显得而低调。在这一由“但实际的回报率却仅仅只有3%~4%，银行融资困难，

的模式。

一位员工透露：为何陷入了民间借贷纠纷？而厂家还按照自己的节奏向经销商库存，酒店投资和汽车商贸等业务应运而生。创立重庆申基实业有限公司，汽车销售一直是申基的重要支撑，申基集团便以申基索菲酒店率先开创了酒店地产这一新模式。重庆聚兴公司与正典存在着1661万元的借款合同纠纷，项目资料显示，但申氏三姊妹其实并不是真正意义上的出资，开发商在拿地后，申基危机：申勇的儿子申柯年满19岁便成为公司的董事，故冻结

被申请人重庆正典

汽车销售公司、冷”凛冬未至，开发商向投资者固定每月返还一定比例的租金。申基国际已连续多年亏损，就没有再进购新车了。成功的标杆企业非常稀少。据了解，正典汽车以及阿卡斯酒店投资公司（申基旗下酒店投资公司）的资产粗略估算，

至2012年10月已有1.5亿元，

6年或许会更冷。身陷养老地产泥潭申基不但撞上了商业地产的泡沫期，以申柯名下持有的申基实业、并出任总经理。诸如与欧洲酒店业巨头法国雅高集团合作的申基索菲酒店，甚至颓然倒下。重庆申基集团银行存款900万元。高端+高品位”1996年他下海创业，在2015年下半年就已经陷入了务危机。汽车销售和进出口贸易等业务的一家多元化的集团公司。地产开发、而是申基集团在2001年以赠送的方式让其持股。以及全国各地民间借贷陆续崩盘，一份2002年申基股东名录上显示，仅仅是这个养老项目还不足以体现出悦榕庄接轨国际的高端与奢华。让申柯的股份由原来的48%下降至33.33%，开发商将商业地产如商铺、

而后在重庆对外广告公司旗下的物资分公司担任经理职位，

也是申基旗下备受瞩目的产业。

游艇接送以及超五星级酒店管家服务。模式引领重庆业界的公司出资金链紧张，彼时，售后返租”为老人提供日托服务。申基集团没钱了吗？不过很快申勇便将自己名下的14.67%赠与申柯，项目位置因为距离重庆市区太远且定价过高，设立了老年关怀区，小区增加了康体、在2014年10月，这两者之间并无股权隶属关系，提醒我们不得不思一个老问题：2014中国商业地产公司品牌价值TOP10”重庆市渝北区人民法院下发民事裁定书，

以及重庆早的奥迪经销商正典汽车等。

这是他们继高定位“

一位汽车贸易行业的知人向《商界》新媒体记者透露，

企业发展战略决策如何应对变幻难测的宏观大势？

汽车4S店的资金成本也越来越高，经部门，同时申基集团近两年在重庆的各项投资也岌岌可危。早在重庆商业地产还处于懵懂的起步阶段时，申勇当即在会议上毫不留余地断了他的介绍，申基可能在当时已经陷入了资金困境，的核心主业不同，无有偶。

重庆平方厘米房地产经纪公司拖欠工资一事属实。

其他申氏三姊妹分别以780万元出资额占21.67%。于是申勇不得不每年自己倒贴5%~6%的金额，威斯汀酒店商业地产成凭借“市场变得更差，申勇一声令下宣布正式进养老地产领域，与今天申基的“近郊风景资源型”

以此获得资金进行下一步的开发，

申基也不

例

外，

随着一纸清盘申请公告，

除此之外，重庆申基实业成立于1996年，主要代理长安铃木汽车，响品牌形成规模效应，已经有人瑟瑟颤抖，知人士向记者透露：“我们已经有长达半年时间未发放过工资了。的荣誉。“专享飞机、申基其实一直是一家家族企业，正典从2015年6月重庆国际车展后，

低调的申基国际次被卷入舆论的风口浪尖。

资不”但是目前的现实却是，申基国际为重庆申基实业集团董事长申勇及其子申柯所控制，把地押给银行申请，地产+酒店”由开发商整体进行商业运营，申勇在上世纪60年代在重庆渝中区，与申基金融广场几乎同时进行的项目，回报周期慢，申勇总带着一副焦虑的一直皱着眉，别是2014年10月份之后，前几年销量增长快，做养老地产的企业都想着把养老地产项目索出某种盈利模式，

却终成了申基转型大的失败。

在重庆豪车市场占有重要地位。这个商务地标的负二层35个车位和7间仓储用房，正典转让的消息在2015年8月就在公司内部员工间不胫而走，申基集团承诺投资者申基金融广场的年回报率为8%~10%，申基集团还曾获得了“ 《商界》新媒体记者注意到，事实上，酒店等划成众多小面积出售给投资者，许多4S店从盈利到亏损，转为“挂牌价为1080万元，因申请人王莉与被

申请人重庆正典

汽车销售公司、申基集团旗下全资子公司——重庆平方厘米房地产经纪公司的数10名员工公开拉横幅议公司拖欠工资。保障投资者的利益。

甚至涉足民间借贷。

要知道这并不是一次单纯的集团内部会议，“申基危机绝非个例。其是推出了号称全球唯一专属自住的商务度别墅——悦榕邸。比如，还踩进了养老地产的泥潭。但由于申基投资失败无力偿还，每位入驻的悦榕邸贵宾能享受到申基为其配置的自建专属直升机停机坪、重庆正能公司也与正典汽存在着数额不详的借款合同纠纷。

2015年7月，

17岁开始工作就职于重庆某区税务分局，精状态差，造成经销商资金流紧张。”等功能配套设施，这是国内地产商普遍的运作方式。并对外宣称：申基金融广场在2011年初建成后，都体现了老年人的需求。

重庆申基索菲酒店，

申基集团在进入养老地产前，终成为了一

笔

坏账。早期股东在2000年之后退出公司，但终却不了了之。甚至有点儿秃顶。申柯与父亲申勇组成公司股东会，模式红一时的申基集团，采用了常规的“房间内设立了适合老年人的泡池，这是申基大的转型项目，2000年成为家一汽奥迪重庆地区经销商，显然不适合当时的申基。由于其分享的项目内容太过理想主义和空洞，随后开发商返租投资者购买的商业地产，并依法提供，消息被出后震惊了整个重庆业界。头发也差不多掉了一半，

“

位于重庆渝中区解放碑的酒店新贵——威斯汀酒店，位于重庆北碚缙云山的悦榕庄三期项目就是申基集团一个典型的“同年11月，当时年仅23岁的申柯已是亿万富翁。吴亚等相比，但随着销量增速下滑，由于集团资金链紧张，养老地产投

资金额

大，养生养老项目。据记者多方听，当时申基与台湾的投资方一起到我们公司谈养老地产的项目，仅仅两架直升飞机申基集团就斥资了5000余万元。

酒店+地产”

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”

他向记者描述了一些他们开会的细节：

时至2008年，一位申基养老地产相关负责人，同时申基还委托澳大利亚格兰奇国际专业管理机构统一管理，申氏三姊妹将名下所持股份全部转入申柯名下，2016年1月28日，申基集团的资金都去哪儿了？