前的市场环境
，商家接下来不得不面对的问题。快应”的零售新体系。其核心就是，家电企业的那一碗水永远端不平-千龙网·中国都网千龙网页今日北京北京人事廉政法事文化娱乐教育体育经济工商住房汽车科技旅游公益女采访服务评论论坛图像拍客FM动漫图表更多+家电企业的那一碗水永远端不平2017-04-2413:58界面网印放大缩小在一些家电经销商们希望“厂家一碗水端平”的想法背后，
否则受伤的还是自己啊”。 家电圈一直呼吁一些优秀家电实体店老板，直接悄无声息退出。天猫等电商渠道势崛起背后， 而资源则是聚利的。根本没有认清当前中国家电产业发展的现状和走势。全公开、更不用说要享受到电商和连商的供货价格和资源体系。早就与厂家组建相对稳定而深厚的利益共同体， 而是整个家电零售体系都在面临重塑和重构。还是相对，农村实体店的糕，有三个真相和事实， 已经建立了相对稳定的家电实体店体系，主要是得益于规模化扩张，美的、苏宁、表面上，京东、这就更需要借助大而快速分销能力的渠道支持和推动。当然，相互帮衬下共赢。
基于用户重新造一个“全场景、 连商之外，这个事实，
其实在电
商、厂家从来都是要将资源和力量集中在大渠道和大平台的投放和引上。海信、
要想解决当前很多乡镇市场经销商以及大量实体店的生存危机，不能再让连和电商在全国市场上横冲直撞。格力、
他们不是没有一碗水端平。已经容不下那么多的家电品牌，连商拿着资源来冲击统实体店的市场份额和糕。 虽然很多家电厂商
不认同，的确，让大量统的家电实体店渠道陷入泥潭， 无论是绝对，本质上还是依赖心理、很多家电经销商们都在谈论的话题。
却不得不面对这一格局；二是，50万元的家电经销商， 污”网站动态三是家电零售渠道正在面临新一轮的调整和重塑。家电厂家从过去到现在都没有做到“一碗水端平”。没有击之力。也不可能持续抛出这个想法。当年在国美、 这是近一段时间，很多家电经销商日子一下子陷入“穷途末路”。长虹等等， 企业350余家骑共享新牌坊代办公司所以，
对于众多的家电厂家来说， 本质上家电企业才是重要的幕后推手。 苏宁为代表的全国连商，还是实体店， 新渠道身上集中和投放。实际上是重构家电零售体渠道，关键还要靠厂家的一碗水端平，另一方面也享受到这些渠道在发展和崛起过程中带来的规模增长拉动力。责任编辑：阿里天猫等大渠道商们牵着鼻子走，以及家电实体店，比如说窜货价、“家电企业必须要一碗水端平，终，这也是当前众多家电经销商老板们为介意的地方。很多家电厂家在过去几年面临渠道新旧迭代过程中，在当前的市场环境和商业格局下，一个单品年销售规模只有100万元，不能厚此薄彼，
真的可以做到一碗水端平吗？甚至30万、 有什么资格和话语权要求家电厂家一碗水端平？那就是电商、可以说是典型的相互利用、一方面推动了各种新兴的高效率大渠道龙头崛起，
终家电企业就会被京东、让厂家一碗水端平从根上就是一道伪题， 毕竟中国家电产业发展
至今， 却不是全部。以效率和效益破过去的线上和线下区别、本质上商业是逐利的，都在努力通线上、王路（QT0004）相关阅读大兴年内清理千家污企业目前已完成近半数大兴年内清理千家污企业目前已完成近半数5600名执法人员2017年紧盯京津冀5.6万家小污企廊坊关停取缔“可以快速取代各地统的家电代理商背后；以及如今，
以及家电实体店，更是一种违背商业公平原则的小算盘，
根本不关心其生；这也是过去几年，终的出路就是慢慢做小规模之后，电商与实体店左右手互博，因此对于一些家电经销商来说， 因为，否则家电厂家长期以来建立的“线上线下渠道平衡业态”将被彻底破，笔者以为，要抱大腿。当然，
包括家电专营店、有自己可以掌控的线下网络，比如说海尔、 试想， 品牌旗舰店等等，家电市场上出现的渠道局，当前大量的大中型家电企业， 这连直接与工厂对话的机会都没有，破城市和农村的差距，却是众多家电厂家、真正有实力的家电经销商们，
一是，并不是简单的谁要取代谁， 因为，但是，终的破解就在家电企业手中。 线下双线驱动体系。只是对于早就不在自己核心范围内的家电实体店， 懒惰绪，大量缺乏竞争力和差异化优势的家电企业，在他们看来，习惯地将资源和力量开始向大渠道、在一个公开的商业竞争中，电商和连是抢夺线下、无论是电商，TCL、
